L’intervista/1 - Paolo De Santis

«Alle porte una stagione ancora vivace per la zona»

di Paola Dezza

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Un gruppo che è cresciuto negli anni fino a ottenere per una delle strutture, Passalacqua, il premio come miglior albergo del mondo per The World’s 50 Best Hotels.

«Faccio l’imprenditore sul lago da più di 30 anni e ho sempre creduto nelle potenzialità della zona - dice Paolo De Santis, ceo del gruppo Meta -. Mi ha sorpreso però la ripresa degli ultimi dieci anni, andata ben oltre le mie aspettative». Al momento del gruppo fanno parte Passalacqua e Gran hotel Tremezzo, Villa Sola Cabiati, struttura che viene gestita in forte connessione con il Grand hotel, e lo Sheraton lake Como, tra il centro cittadino e Cernobbio. Il gruppo ha raggiunto nel 2023 un fatturato nell’ordine dei 60 milioni di euro.

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Le previsioni sono per un consolidamento del mercato. «Continuano gli investimenti sia da parte di imprese del luogo, come la nostra, sia da parte di nomi internazionali - continua - questo trend consoliderà la forza della destinazione, introducendo anche un carattere di competitività».

Molte le novità in arrivo sia in termini di cambi di proprietà sia di riqualificazioni. Una vivacità che apre la nuova stagione. «Il 2024 si profila come un anno interessante - continua -. Le prenotazioni che già oggi stanno arrivando confermano le ultime due buone stagioni passate. Attendiamo quindi un consolidamento dei risultati raggiunti».

Nel frattempo ci si guarda sempre intorno, e arrivano anche proposte. «Al momento non abbiamo un progetto definito, teniamo comunque gli occhi aperti. Stiamo investendo sulle nostre strutture perché la qualità dei servizi sia sempre di altissimo livello». Per il 2024 il gruppo Meta prevede di investire a Tremezzo per la valorizzazione di un comparto di camere, mentre allo Sheraton e Passalacqua l’obiettivo è l’ampliamento della parte dedicata al benessere con investimenti tra 5 e 10 milioni complessivamente.

In un territorio che registra una crescita così marcata ci sono servizi adeguati, a livello di infrastrutture per esempio? «È necessario un miglioramento dei servizi - sottolinea -. Il nostro territorio è straordinario ma anche limitato e fragile. C’è un equilibrio che fin qui è stato mantenuto e deve mantenersi vista la crescita delle attività e degli attori. Non bisogna superare la soglia di equilibrio che ci definisce come destinazione esclusiva. Va quindi meglio strutturata la mobilità in senso lato, sul versante occidentale è in atto un intervento infrastrutturale con la variante in galleria nella parte centrale del lago per sgravare del traffico la statale Regina, ma deve migliorare anche la fruizione della via d’acqua, intesa come la navigazione del lago a gestione pubblica».

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  • Paola DezzaCaporedattrice del Lunedì e responsabile del settore real estate per tutto il gruppo

    Lingue parlate: inglese, francese

    Argomenti: mercato immobiliare, architettura, finanza immobiliare, lifestyle, turismo, hotel e ospitalità

    Premi: “Key player of the italian real estate market” di Scenari Immobiliari

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