In the US-China clash, an opportunity for Italian companies

The tsunami unleashed by the US tariffs and the ongoing wars has broken the balance on which global trade relations had been based for years. Yet there does not seem to have been (for now) the expected storm: the world economy is holding up, the stock markets are breaking records and international trade is growing. Like water, investment flows have therefore not stopped at obstacles, but have, if anything, taken new directions, seeking paths of least resistance.

Like any moment of profound transformation, this redefinition of the world trade geography presents Italian companies - traditionally export-oriented - with both risks and opportunities. These are the themes of the three-day 'Made in Italy Summit', which opened yesterday in Milan and will continue today and tomorrow. The annual event, organised by Il Sole 24 Ore together with the Financial Times and Sky TG24, is entitled 'Supporting industry and exporters amid Trump's disruption' this year.

"Tariffs and wars are not good for Italian products,' said the editor-in-chief of Il Sole 24 Ore, Fabio Tamburini, opening the first day's work. Yet our system is holding up and showing signs of great vitality. The watchword for Italian companies is to diversify, to safeguard and strengthen the successes achieved in the last 15 years, which have enabled the country to go from a negative trade balance to a positive balance of 100 billion euro.

Nonostante le difficoltà create dalle politiche di Trump, dalla svalutazione del dollaro e dalla pressione sui prezzi generata dall’aumento delle esportazioni cinesi verso l’Europa, le prospettive economiche dell’Italia sono in miglioramento, ha aggiunto Roula Khalaf, direttrice del Financial Times: «Il Pil è atteso in aumento dello 0,7% nel 2026 e dello 0,9% nel 2028 – ha detto Khalaf –. Inoltre, la crescita dell’occupazione ha portato un aumento del gettito fiscale del 5%, consentendo di ridurre il peso del debito e quindi lo spread». In questo scenario in rapida evoluzione, l’Italia «sta giocando un ruolo chiave – ha aggiunto Fabio Vitale, direttore di Sky TG24 –. Occorre capire come cambieranno le relazioni con due giganti come Usa e Cina per poter contare nel nuovo scacchiere». Le coordinate non sono facili da interpretare, ha detto De Bellis, vice-presidente di Sky Italia: «Il nostro partner più importante, gli Stati uniti, è diventato quello più imprevedibile». Sì, perché

Lo scontro tra Stati Uniti e Cina – che insieme detengono la metà della ricchezza mondiale – impatta inevitabilmente sull’Italia, ha spiegato Roberto Giovannini, partner e Head of Consumer Industrial Markets di Kpmg: «Dobbiamo portare la competizione su un campo di gioco diverso. Il reddito dell’Italia è fermo da 30 anni mentre nel resto del mondo è raddoppiato ed è fermo perché i consumi interni e gli investimenti valgono poco. Se vogliamo crescere, l’export non basta: devono ripartire investimenti e domanda interna». Anche sul fronte dell’export bisogna cambiare e allungare un po’ lo sguardo, come ha fatto notare Giuliano Noci, prorettore delegato del Polo territoriale cinese del Politecnico di Milano: «Non è possibile che l’Italia esporti 30 miliardi di euro di beni verso la Svizzera e 5 miliardi verso l’India. Il nostro Paese è ancora troppo rivolto verso Europa e Stati Uniti, ormai asfittici. In Asia c’è uno straordinario pregiudizio positivo nei confronti dell’Italia: se