JP Morgan Chase e Goldman Sachs non cedono alle pressioni anti-diversità di Trump

JP Morgan, dal canto suo, ha chiesto alla Securities and Exchange Commission (SEC) il permesso di ignorare la proposta, sostenendo che contiene affermazioni false sulla banca. Mentre il ceo di Goldman Sachs, David Solomon, ha dichiarato di non aver esaminato le specifiche proposte degli azionisti, ma che la sua società è attenta alle richieste dei clienti. «Pensiamo alla decarbonizzazione, alla transizione climatica. Pensiamo alle loro attività, a come trovare talenti e alla diversità di talenti a livello globale» ha detto Solomon, aggiungendo: «Continuiamo a concentrarci sulle esigenze dei nostri clienti e a fare ciò che abbiamo sempre fatto».

Ethan Peck, vice direttore del Free Enterprise Project del NCPPR, ha affermato che né JPMorgan né Goldman sembrano disposti a scendere a compromessi per evitare che le proposte vengano sottoposte al voto degli azionisti: «A loro interessa poco delle notizie e fanno semplicemente il loro lavoro. Non sono come molte altre aziende sensibili a ciò che pensano consumatori e investitori».

Anche se questi gruppi riuscissero a far inserire le loro proposte all’ordine del giorno delle assemblee degli azionisti delle banche, le possibilità di ottenere voti favorevoli sono scarse. Proposte simili da parte di gruppi conservatori in passato hanno raramente infatti superato il 2% di supporto, secondo i dati raccolti da Bloomberg.

Al suo insediamento Trump ha ampliato la propria offensiva contro le politiche DEI nel settore privato, prendendo di mira gli appaltatori federali e le società quotate in Borsa, definendo tali pratiche «pericolose, umilianti e immorali».

Un ordine esecutivo emesso martedì 21 gennaio ha esteso la direttiva del presidente sul divieto delle politiche DEI al di là del governo, invitando tutte le agenzie federali a incoraggiare le aziende a porre fine a quelle che ha definito «discriminazioni e preferenze illegali DEI».

Ma già in vista dell’insediamento del presidente Donald Trump, diverse aziende americane avevano deciso di smantellare tutti i programmi DEI: da Harley Davidson a Jack Daniels, da Tractor Supply a Brown-Forman, da Ford a Molson Coors. E anche gruppi con dimensioni rilevanti in termini di numero di dipendenti come Walmart e Meta hanno annunciato piani per ridimensionare i loro programmi DEI.

Walmart, ad esempio, ha ceduto alle pressioni da parte dell’attivista anti-DEI Robby Starbuck, anche se ha cercato di giustificare il proprio passo indietro in termini di diversità e inclusione dichiarando che le modifiche ai programmi mirano a «favorire un senso di appartenenza e ad aprire opportunità per tutti i dipendenti, clienti e fornitori».

Le reazioni non si sono fatte attendere. Decine di azionisti che rappresentano 266 miliardi di dollari di investimenti hanno scritto una lettera a Walmart per chiedere che precisi le ragioni di business a sostegno della dismissione delle iniziative di diversità, equità e inclusione (DEI). Gli investitori, tra cui Amalgamated Bank e Dominican Sisters of Grand Rapids, hanno dichiarato n una lettera al CEO di Walmart Doug McMillon che sono «preoccupati di vedere la nostra azienda cedere al bullismo e alla pressione dei gruppi anti-DEI».

Nella grande distribuzione Target ha seguito l’esempio di Walmart, mentre gli azionisti di Costco hanno votato contro l’ipotesi di smantellare i programmi DEI. Di fatto nel panorama industriale americano si sta creando una vera e propria spazzatura. Gli analisti sono attenti a come si muoveranno i talenti e in generale la forza lavoro in seguito a queste scelte.