Lavoro, Roccella: «Sui congedi incentivare i padri: valutiamo modello tedesco»

Per Sabbadini, «il problema è che il tema dell’occupazione femminile non è mai entrato seriamente nell’agenda politica del nostro Paese. Ma il futuro sta nella capacità di valorizzare questo capitale umano svalorizzato che sono le donne. Se non lo facciamo, non sciogliamo il nodo cruciale per il miglioramento della qualità della vita di tutte le persone». La parola d’ordine è una: redistribuire i carichi del lavoro di cura. Nella società, attraverso i servizi di assistenza all’infanzia e agli anziani (peraltro sbocchi professionali proprio per le donne), e nella coppia, attraverso «congedi parentali più coperti economicamente e congedi paternità più lunghi dei dieci giorni attuali. Insufficienti».

Ricchissima la polifonia di testimonianze e proposte. Come quella avanzata da Rossana Dettori, presidente del Comitato pari opportunità del Cnel, che si è insediato a gennaio e che promette di sfornare una relazione annuale sull’andamento della contrattazione in relazione alla parità uomo-donna. Oltre a invocare per le madri il diritto del congedo retribuito al 100% per tutta la durata della maternità e per i padri il congedo obbligatorio, Dettori propone una circolare che ampli le causalità della Naspi per riconoscere l’accesso all’indennità di disoccupazione alle donne costrette a licenziarsi e ad abbandonare la casa perché vittime di violenza.

Valentina Cardinali dell’Istituto nazionale di analisi delle politiche pubbliche ha illustrato le ragioni per cui oggi il lavoro delle donne non è buono, dai tanti contratti atipici alla discontinuità, dalla asimmetrica distribuzione dei carichi di cura all’inattività. Una vera «trappola che rischia di invischiare le donne su una strada di non ritorno». L’esperta ha inoltre illustrato i risultati degli studi Inapp dedicati a verificare l’efficacia dei tanti incentivi all’occupazione femminile sperimentati sinora. Con esiti paradossali: «Hanno perpetuato le difficoltà preesistenti, agendo sulla mera quantità e non sulla qualità. Se devono essere giudicati sulla loro capacità di correggere ciò che avviene a mercato vigente, hanno fallito».

Dal presidente di Federmanager, Cida e Trenitalia Stefano Cuzzilla, coautore con la giornalista del Sole 24 Ore Manuela Perrone del libro “Il buon lavoro” (Luiss University Press) che ha ispirato il titolo della giornata, è arrivata la fotografia della dirigenza: «Tra i manager le donne sono il 20% e solo poco più di una su dieci ricopre il ruolo di amministratore delegato. Serve un rapido cambio di passo. Il divario tra gli stipendi, oltre a limitare l’indipendenza economica delle donne, comporta un’altra conseguenza: in caso di crisi, e nella vita se ne affrontano tante, la prima a lasciare il lavoro è chi ha il reddito da lavoro più basso. Di nuovo le donne». Per Cuzzilla, occorre puntare con decisione su governance miste e welfare aziendale: «Mettere in campo tutto ciò che serve per agevolare sia la maternità sia le carriere femminili». Con tanta attenzione, anche da parte delle istituzioni, alle piccole e medie imprese, il 98% del tessuto produttivo italiano.

Per Maurizio Del Conte, ordinario di diritto del lavoro alla Bocconi ed ex presidente Anpal, ben vengano «azioni positive e controspinte per contrastare le asimmetrie», ma «bisogna andare oltre le misure correttive e favorire la partecipazione attiva delle donne al mercato del lavoro incidendo nel momento genetico della creazione di occupazione». Da qui l’importanza delle politiche attive. Anche perché, «per far fronte all’inverno demografico e al peso dello skill shortage la prima e immediata risorsa è reperibile nella componente femminile».

Una finestra sul settore pubblico è stata aperta dal prefetto Laura Lega, capo Dipartimento libertà civili e immigrazione del ministero dell’Interno, che ha ripercorso i passi avanti nel settore pubblico compiuti dopo la storica sentenza 33/1960 della Corte costituzionale, frutto dell’ostinazione di Rosa Oliva: «Oggi le donne prefetto sono 58 su 154, quasi il 40%. Aumentano le comandanti nelle forze di polizia e nei vigili del fuoco. Ma l’articolo 37 della Costituzione è una pianta che ha necessità di essere innaffiata continuamente».

Le buone pratiche non mancano, anche nella contrattazione. Ilaria Maria Dalla Riva, presidente del Comitato Affari sindacali e lavoro dell’Abi, ha riassunto le novità del contratto dei bancari chiuso lo scorso novembre, che per la prima volta, oltre a prevedere aumenti medi mensili di 435 euro, ha un capitolo dedicato a inclusione e parità, ha ridotto l’orario di lavoro da 37,5 a 37 ore settimanali e innalzato le ore di formazione retribuita da 8 a 13. «La finanza è stata per tanti anni grigia e ha visto a tutti i livelli una grande presenza di uomini», ha commentato Dalla Riva. Ora si tinge di rosa, mettendo insieme tutti gli elementi che «creano lavoro buono: l’aspetto economico, la formazione, la riduzione dell’orario e l’inclusione». Ma l’esperta ha anche lanciato un monito su smart working e digitalizzazione: «Sono chiesti soprattutto da giovani e donne, ma così facendo i luoghi di lavoro sono tornati a essere più popolati dai colleghi uomini».

Sulla doppia discriminazione delle giovani - in quanto under 35 e in quanto donne - si è soffermata Maria Cristina Pisani, presidente del Consiglio nazionale giovani. Dalle analisi degli annunci di lavoro emergono bias importanti: «Nella maggior parte dei casi le preferenze di genere sono evidenti. E per le donne ancora la mansione più richiesta è la segretaria, a conferma del fatto che gli stereotipi persistono». Così come persiste, e anzi pare aggravarsi, la disparità salariale: «Il 79% dei 3 milioni di assunti sotto i 35 anni nel 2022 è precario. In questo universo le donne nel privato guadagnano 12mila euro, gli uomini 17 mila. Una lotta tra poveri, in cui però le ragazze sono ancora penalizzate». Un campanello d’allarme forte, per chi confida nelle nuove generazioni per una svolta.