«Lo streaming è un gioco di squadra; ognuno, dalle Telco agli Ott, faccia la propria parte»

La pandemia ha sicuramente contribuito a sostenere la crescita e la diffusione delle piattaforme streaming in Italia nonché alla digitalizzazione dei consumi: nel 2020 abbiamo svolto una ricerca col nostro osservatorio Giovani e Futuro che ci ha permesso di indagare le modalità di consumo che si stavano sviluppando. Secondo la ricerca, il dover stare a casa ha permesso ai ragazzi di coinvolgere anche un pubblico più maturo nell’esplorazione di nuove esperienze mediali. Il target più giovane ha svolto un ruolo da facilitatore, facendo da apripista a nuovi servizi (come quelli Svod ma anche Avod e Bvod). Iniziando l’intera famiglia a nuove modalità di fruizione hanno di fatto accelerato un processo già in atto, segnando un punto di non ritorno: il consumo è diventato differenziato e personalizzato in maniera trasversale a tutte le età, tanto che nel 2021 la fruizione del non lineare tra la popolazione over 65 è cresciuta del 33%. Con il ritorno alla normalità, e dunque alla vita sociale fuori dalle mura domestiche, lo streaming ha continuato a crescere: secondo il Digital Trend 2022 di Ergo Research, il 45% delle famiglie possiede un abbonamento attivo ad almeno una delle principali piattaforme Svod (dato che sale al 54% se si considerano anche Sky e Dazn). Le famiglie italiane in area pay hanno mediamente a disposizione 2 servizi; gli utenti dedicano in media due ore al giorno alla fruizione di contenuti video on demand.Sicuramente quello dello streaming è un mercato molto affollato che ha bisogno di trovare un proprio equilibrio, economicamente sostenibile per l’industria. Adesso siamo in una fase di crescita e di sperimentazione, a vincere, alla fine, sarà la qualità e il giusto prezzo. Come sempre.

Si parla di far pagare un fair share agli Ott sulle cui reti viaggiano dati e contenuti, l’Europa sta per chiudere la consultazione pubblica sul tema. Potrebbe essere una buona soluzione per garantire reti e investimenti?

Lo streaming e il live streaming stanno contribuendo ad accelerare la digitalizzazione, porre in evidenza la necessità di avere una connessione broadband e dunque l’implementazione delle infrastrutture digitali mettendo in luce problematiche prima poco evidenti. La trasmissione in streaming di contenuti audio-video è un gioco di squadra dove ogni player, dai produttori di device alle telco passando per gli Ott e l’istruzione digitale, fa la propria parte. Il mondo dello streaming sta vivendo una crescita veloce e per certi versi inaspettata e trovare un equilibrio è necessario per affrontare un fenomeno che non è più la novità o il futuro della fruizione mediale ma il presente.

Avete recentemente annunciato di aver raggiunto i 100 canali con Pluto TV e che Pluto TV e VH1 hanno trasmesso gratuitamente il concerto del Primo Maggio di Taranto. Aumenteranno anche i canali?

Siamo molto orgogliosi della crescita di Pluto TV, il nostro servizio Fast, e dell’accoglienza che ha ricevuto in Italia. Pluto TV è stato lanciato in Italia a ottobre 2021 con 40 canali: in circa un anno e mezzo abbiamo più che raddoppiato il numero dei canali raggiungendo quota 100 e non abbiamo intenzione di fermarci. Pluto TV rappresenta un’opportunità per utenti, inserzionisti e owner di diritti: per gli utenti perché possono accedere in maniera facile e gratuita ad una library ampia e varia di contenuti trasmessi in lineare e on demand, affidandosi a un palinsesto editorialmente curato ed originale; per gli inserzionisti perché ritrovano in Pluto TV la possibilità di investire in un ambiente simile a quello della tv tradizionale, aprendo a un business di fatto inesistente nei servizi premium a pagamento (nel 2022 Pluto TV ha raccolto, a livello mondiale, ricavi pubblicitari per oltre un miliardo di dollari con una platea che nell’ultimo anno ha fruito di oltre 4,8 miliardi di ore di contenuti); per gli owner dei diritti di contenuti non più premium, perché Pluto TV offre loro la possibilità di dare a quei contenuti nuova vita e nuovo pubblico attraverso una piattaforma ormai presente in 35 Paesi, con 425 partner di contenuti globali che contribuiscono a generare oltre mille canali, per complessive 385 mila ore tra serie e film.

Come va la partnership con Sky? Pensate ad altre partnership? Quanto pensate di investire nel mercato italiano nei prossimi anni?

Sky è nostro partner da tempo: Sky Media è la concessionaria per la raccolta pubblicitaria per Pluto TV, i nostri canali lineari come MTV, Comedy Central e Nickelodeon sono presenti su Sky e la stessa Paramount+ è stata lanciata con un’offerta in hard-bundle con Sky: la piattaforma è infatti disponibile senza costi aggiuntivi per gli abbonati a Sky Cinema. Crediamo nell’importanza delle partnership per crescere sul mercato e valutiamo la distribuzione affidandoci a un mix ormai consolidato che comprende il Direct to Consumer, il modello hard-bundle, le partnership di distribuzione con player come Amazon, Samsung, PlayStation 4 e Xbox e quelle di produzione con partner come Cattleya, Indigo, Minerva e Rai.L’Italia è un mercato molto importante per Paramount e vogliamo continuare a investire in tecnologie e contenuti, portando la forza delle nostre produzioni ma anche dando il giusto palcoscenico alla qualità Made in Italy affinché le produzioni italiane superino i confini nazionali fino a diventare prodotti noti anche in altri Paesi in cui siamo presenti.