Professioni del futuro, poche donne con la preparazione adeguata

In questo contesto, considerando i settori e profili in crescita lo studio di EY evidenzia una sottorappresentazione delle donne, in particolare per gli ambiti che abbracciano i temi della trasformazione digitale e le aree Stem (cloud computing, intelligenza artificiale, scienze, tecnologia, ingegneria e matematica): le donne rappresentano ancora soltanto il 16% del totale dei lavoratori.

«Le donne che intraprendono carriere universitarie o professionali in ambiti Stem sono comunque in crescita - osserva Carlo Chiattelli di EY - e hanno percorsi universitari più virtuosi di quegli degli uomini».

Secondo il consorzio interuniversitario AlmaLaurea il 60,2% delle donne conclude gli studi nei tempi giusti e nelle modalità corrette, rispetto al 55,7% degli uomini, con un voto di laurea più alto: media pari a 103,9/110 contro i 102,1 del sesso maschile. «Tuttavia - sottolinea Chiattelli - le donne ancora oggi hanno una probabilità di laurearsi in un percorso Stem del 69,3% inferiore agli uomini».

La formazione in queste materie diventa quindi un punto fondamentale per rafforzare il tasso di occupazione femminile, con ricadute positive per l’intera economia: secondo l’Eige infatti, colmando questo specifico gender gap, la Ue incrementerebbe il Pil pro capite fino al 3%.

Un altro contesto su cui porre attenzione è il settore pubblico. Questo perché le donne rappresentano già la maggioranza della forza lavoro della Pa: sono il 58,8% dei 3,2 milioni di dipendenti pubblici italiani (ma se si guardano le posizioni apicali, solo il 33,8% è donna). Nella Pubblica amministrazione per anni c’è stata una scarsa dinamicità e la creazione di lavoro è rimasta praticamente ferma fino a poco tempo fa.

«Il fatto che il settore pubblico dopo la pandemia abbia sbloccato il turnover per accesso alla Pa, dopo un decennio di fermo - evidenzia Chiattelli -, rappresenta una grande opportunità per dare nuova vitalità all’occupazione femminile».

Il Covid poi ha accentuato i cambiamenti anche sul fronte dell’organizzazione del lavoro, con un impulso a digitalizzazione e innovazione tecnologica e un utilizzo più diffuso dello smart working. Secondo l’Inapp in Italia il 14,9% degli occupati svolge parte dell’attività da remoto, anche se la percentuale potrebbe essere quasi il 40%.

«Tra le tendenze che impattano il lavoro femminile - rileva Valentina Sangiorgi, chief hr officer di Randstad Italia - c’è la formulazione di un’organizzazione ibrida del lavoro. In generale, la flessibilità di orario e di luogo è sempre più apprezzata dalle persone, sia per una migliore gestione degli impegni familiari sia per dedicarsi ad attività che impattano sul benessere mentale e fisico». Questa tendenza fa parte di un cambiamento generale di mindset delle persone e dei manager che hanno imparato a gestire team anche da remoto. Oggi si tende a lavorare più per obiettivi e meno per singoli task, e questo permette alle persone di organizzare in autonomia le attività.

«Una conversazione proattiva sui temi del work-life balance è fondamentale - evidenzia Chiattelli -: non solo riguardo l’inserimento nel mondo del lavoro, ma soprattutto in ottica di retention».

Le donne in posizione di leadership hanno lasciato il proprio posto di lavoro, durante e post pandemia, con una frequenza 1,5 superiore rispetto ai colleghi uomini, preferendo realtà maggiormente orientate alla diversity, equity e inclusion.

«La sfida delle organizzazioni ora è monitorare costantemente engagement e gender gap - conclude Arianna Visentini, ceo della società di consulenza Variazioni - per poter intervenire dove serve ed evitare situazioni di disparità. Strumenti come la certificazione della parità di genere possono così diventare un valido alleato».