Toscana, più tecnologia digitale per attrarre le multinazionali

Le multinazionali estere sono sempre state importanti in Toscana, fin da quando il chimico belga Ernest Solvay nel 1913 iniziò la costruzione a Rosignano, sulla costa livornese, di una fabbrica per la produzione di bicarbonato di sodio, grazie alla presenza di tre “ingredienti” fondamentali: le cave di calcare, l’acqua marina e il sale. Solvay fa ancora parte della galassia delle multinazionali, che oggi comprende Nuovo Pignone-Baker Hughes, Eli Lilly, Gsk, Kering, Lvmh, Richemont, Thales, Jsw, Liberty, Essity, Trigano, Rapido, Nestlè, Whirpool e tante altre. I numeri della Regione Toscana parlano di 3.000 stabilimenti di multinazionali a controllo estero presenti sul territorio con oltre 80mila lavoratori, per un valore aggiunto di oltre 11 miliardi di euro (il 19,5% del totale).

La fase attuale, col rallentamento degli investimenti esteri (crollati durante il Covid e risaliti lentamente a partire dal 2021) e il carico di fattori geopolitici destabilizzanti, impone di “curare” le condizioni di contesto, sia per attrarre nuovi progetti dall’estero, sia per tenersi stretti quelli esistenti. I casi di multinazionali che hanno abbandonato in fretta e furia il territorio per andare a produrre altrove – su tutte Bekaert (filo d’acciaio per pneumatici) e Gkn (semiassi per auto) – bruciano ancora.

Ecco dunque che la Regione, promotrice più di dieci anni fa dell’ufficio “Invest in Tuscany” per aiutare le imprese straniere a districarsi nel mare ingarbugliato della burocrazia, lancia per la prima volta un bando, finanziato con 5,2 milioni di fondi europei, per sollecitare investimenti dall’estero. Il bando prevede contributi a fondo perduto per progetti di ricerca industriale e sviluppo sperimentale, fino alla fase di prototipazione. Secondo i dati regionali, tra il 2017 e il 2023 la Toscana ha attratto 157 progetti greenfield (costruzione di nuovi stabilimenti) che valgono investimenti per oltre tre miliardi di dollari, generando più di 10mila posti di lavoro.

Ora, per sapere su quali tasti battere per potenziare la competitività in questo nuovo scenario di riferimento, la Regione si è affidata a The European House-Ambrosetti che, interpellando una community formata da imprenditori e istituzioni, ha messo in fila analisi e stimoli. Il report, presentato a Firenze e coordinato da Pio Parma, senior consultant Ambrosetti, si focalizza su tre leve di sviluppo: formazione, in particolare figure Stem (sono i laureati in scienze, tecnologia, ingegneria e matematica); nuove soluzioni energetiche; infrastrutture fisiche (nervo scoperto da anni) e digitali.

La scarsa digitalizzazione è un vulnus che emerge in tutte le ricerche economiche: il tessuto imprenditoriale toscano, fatto di piccole e piccolissime aziende, frena l’introduzione di tecnologie digitali, che oggi sono acceleratore di competitività, e la scarsa diffusione della banda ultralarga fa il resto. Ancora basso è il numero di imprese che utilizza sistemi di intelligenza artificiale nei processi produttivi (5,3%), così come quello di chi usa l’e-commerce (14,4%).