Why software and databases drive the subscription economy

The subscription economy, the one focused on entertainment subscriptions, continues to show remarkable resilience and growth in 2025, despite global economic pressures such as inflation, high interest rates and geopolitical uncertainty. As a McKinsey study pointed out, "the pandemic has left its mark, changing the way people consume: more delivery and fewer restaurants, more Netflix and Spotify and fewer cinemas and concerts" so some catalysts that emerged during that period have consolidated, supporting the growth of subscription-based models.

«Società come Spotify, Netflix e DoorDash hanno beneficiato di questa tendenza e continueranno a farlo, nonostante un periodo di normalizzazione tra il 2022 e il 2023 - sottolinea Edoardo Giraudi analista azionario di Decalia Sa -. Questa normalizzazione sembra essere di breve durata, poiché è evidente che i giovani hanno cambiato il modo in cui preferiscono consumare l’intrattenimento. Prendiamo Spotify: l’industria dello streaming audio è prevista in crescita a un 11% Cagr 2025-29, con un Gross Margin che è passato dal 21% nel 2017 al 30% grazie a economie di scala e migliori accordi con etichette discografiche». Secondo l’esperto, Spotify riesce ad attirare sempre più utenti, giovani e non, aumentando il tempo di utilizzo sulla piattaforma con prodotti innovativi e interessanti come audiolibri e podcast. Questi nuovi segmenti di business presentano una struttura di marginalità diversa, dove Spotify risulta meglio posizionata. Inoltre, piattaforme di streaming come Spotify e Netflix, una volt

Come spiega Atallah se, parlando di questa economia, viene in mente soprattutto il mondo dei consumi (fitness con Basic Fit o Planet Fit, intrattenimento con Netflix, servizi alle persone) in realtà è ben più ampio il suo raggio di azione nel mondo delle imprese a proposito di software e fornitori di dati. «Il mondo della cybersecurity ad esempio oppure quello della fornitura di dati in aree strategiche è fortemente dominato da aziende che operano con questo modello di business e che in alcuni casi oggi devono fare i conti con app che utilizzano intelligenza artificiale e generativa». Atallah cita per esempio il caso di Relx Group nato in Uk, fornitore storico di dati nel settore legale di grande affidabilità, attaccato da Harvey (start up nuova ma arrivata solo due anni fa). «Per un’azienda o un professionista è decisiva l’affidabilità del brand - aggiunge Atallah -. Pensiamo anche all’ambito finanziario con fornitori come Msi, Lsei: anche loro lavorano con il sistema degli abbonamenti. E anc

Then there is the singular case of Costco Wholesale: focused in the US, it is a supermarket chain that sells to individuals and wholesalers at very low prices, and its main source of income is the subscriptions that customers pay for access, not so much the products it sells. For Giraudi, the entertainment sector appears to be the best positioned in 2025, thanks to its supremacy in terms of market share (over 40 per cent of global subscription economy revenues, with 33 per cent for digital video alone). "Well-established companies in the entertainment sector, compared to education-related apps, have on their side developments in artificial intelligence. Spotify is considered one of the 'AI winners', as its algorithm and data quality allow for a qualitative increase in personalisation services.