Digital healthcare flies towards 3 billion, companies: 'Now we need a strategy beyond the NRP'

La Sanità digitale avanza nelle corsie degli ospedali e negli ambulatori dei medici a colpi di telemedicina e fascicolo sanitario elettronico e sulla spinta di tecnologie abilitanti come cibersecurity (+15%), cloud (+25%) e soprattutto intelligenza artificiale che fa sempre di più la parte del leone (+35% sul 2024). Un mercato che cresce ogni anno quasi a doppia cifra e che dopo aver raggiunto i 2,47 miliardi nel 2024 quest'anno - secondo le previsioni di NetConsulting Cube - raggiungerà i 2,7 miliardi (+9,3%) per poi sfiorare i 3 miliardi nel 2026 (+8,5 per cento). Una crescita, questa, che può contare su tecnologie ormai mature e diverse soluzioni operative che hanno potuto sfruttare la grande palestra del Pnrr che scommette molto sulla Sanità digitale. Ecco perché ora è urgente pensare a una strategia nazionale dopo il Pnrr che scade nel 2026: da qui le indicazioni e le ricette possibili delle imprese del settore Ict riunite in Anitec-Assinform, l'Associazione di Confindustria, che oggi durante l'ev

Si tratta di un documento che punta su cinque pilastri - innovazione tecnologica, semplificazione normativa, interoperabilità, accesso ai fondi e sviluppo delle competenze - e propone alcune policy a partire dall'introduzione di nuovi modelli di Value Based Procurement e dall'adozione obbligatoria di standard aperti per promuovere l'interoperabilità dei sistemi per arrivare alla creazione di un fondo nazionale stabile per la sanità digitale superando la logica dei bandi e delle gare fino a prevedere programmi strutturati di aggiornamento professionale per il personale sanitario. «Le tecnologie sono pronte e molte soluzioni già operative. L'Italia dispone di competenze e casi di successo in grado di rendere la sanità più efficiente, sostenibile e centrata sulla persona», avverte Domenico Favuzzi, Vice Presidente vicario Anitec-Assinform, con delega alle relazioni con i territori e al monitoraggio del Pnrr. «Il Pnrr ha avviato il percorso gettando le basi, ma è arrivato il momento di una vera s

Il White Paper è il risultato di un lavoro congiunto tra le imprese associate Almaviva, Cisco, Engineering, Exprivia, IBM, InterSystems, Kelyon, Microsoft, Oracle, Praezision e Salesforce, con la collaborazione delle associazioni Aiop, Assobiotec, Assolombarda, Farmindustria e Confindustria Dispositivi Medici e di Confindustria. E ha il merito di mettere in fila la visione delle imprese e i passi in avanti fatti finora e quelli ancora da fare. La seconda parte del documento raccoglie infatti, attraverso un'indagine condotta tra le aziende del settore, il punto di vista di chi opera direttamente nella sanità digitale. Ne emergono alcune evidenze chiave: l'Intelligenza artificiale è prioritaria per l'86,96% delle imprese; l'interoperabilità resta un nodo irrisolto, soprattutto sul piano tecnico e semantico; la compliance normativa pesa in particolare sulla gestione dei dati dei pazienti (73,91%); l'accesso ai finanziamenti è ancora critico, soprattutto per le Pmi visto che oltre un terzo non ne ha mai otte

This is why we now need a national strategy, because what is at stake is the digital skin change of our National Health Service, which is currently experimenting with telemedicine, which has already reached its first 500,000 patients, thanks to the investments of the National Network of Retired Persons and the launch of the National Telemedicine Platform. In the same way, after a slow initial phase, the Electronic Health Record - used by 44% of citizens and 98% of doctors - is taking off, and is crucial to feed the health data ecosystem (the health sector generates 30% of data), which is the oil of the future, a precious fuel for research, innovation, and the launch of tailored prevention and planning policies.