What will the next thirty years of PlayStation look like? The console will always be at the centre

PlayStation turned 30 years old and there are three numbers to remember: 623 million consoles sold, 5.217 billion games distributed and a community of 123 million connected users each month. Sony Interactive Entertainment (SIE) retains the leadership in the console market, but the industry is moving fast. SIE has increased the price of hardware, with no slack in demand. However, the climate is not serene. The video game industry has recorded more than 25,000 redundancies between 2023 and 2024. Console sales have declined in 2024 for the first time in 30 years. That is why, to understand this complex moment for the video game industry, it is good to listen to those who seem to be unaffected by the crisis.

"It was our most successful first quarter in the history of PlayStation," Eric Lempel, SVP, Business and Product at Sony Interactive Entertainment, told Il Sole 24 Ore. "We exceeded our expectations in terms of console sales, so consumers are basically saying they still want consoles.

In questi anni più volte si è scritto e discusso di fine della console war. Microsoft, con la sua Xbox, dopo essere diventata il più grande editore videoludico del mondo grazie all’acquisizione Activision-Blizzard, sembra avere fatto all-in sul cloud gaming e quindi sta scommettendo tutto sulla vendita dei videogiochi attraverso più hardware e piattaforme. La domanda che gli analisti si pongono è come Sony intenda mantenere la rilevanza del «box» PlayStation in un futuro agnostico rispetto al dispositivo. «Dopo avere venduto oltre 80 milioni di PlayStation 5, siamo convinti che i giocatori comprendano bene l’esperienza nel gaming che solo una macchina da gioco può portare loro, e sono felici di adottare una console. Il cloud gaming – sottolinea il manager considerato in azienda uno degli uomini chiavi per Playstation – è qualcosa su cui siamo molto coinvolti, penso che vedremo più cloud gaming, e raggiungerà un nuovo pubblico. Non so se andrà a scapito delle vendite di console. vendite di

Secondo Lempel, che guida la divisione di Sony che gestisce tutto il mondo PlayStation e quindi ha una visione che comprende il prodotto e il business, la strategia dei prossimi anni si concentrerà nello sfruttamento di proprietà intellettuali del passato, oltre a sviluppare nuovi franchise guardando anche fuori dallo specifico videoludico. «Grandi sviluppatori per raccontare grandi storie e immergere davvero i consumatori in una forma di intrattenimento diversa. Questo vogliamo fare», spiega Lempel, precisando: «Nel corso degli anni abbiamo sempre provato cose nuove. In questa generazione, con PlayStation 5, abbiamo un gioco chiamato Saros. Poi Wolverine e poi c’è il nuovo progetto di Naughty Dog. Proprio con The Last of Us abbiamo dimostrato con successo che possiamo attraversare con le nostre IP più media, passando dai videogiochi a film e serie TV».Nel tempo la strategia sembra mutata. Per la prima volta, con un gioco di PlayStation, Helldivers 2 è entrato a far parte della rivale Xbox. L’int

Parla Eric Lempel, SVP, Business and Product di Sony Interactive Entertainment

In this difficult context, the artificial intelligence revolution also - and perhaps especially in this market - fits in.